Personalentwicklung

Wir stellen an unsere Mitarbeiter hohe Ansprüche im Hinblick auf ihre Leistungs- und Innovationsfähigkeit. Von uns dürfen Sie dafür erwarten, dass Sie entsprechend gefördert werden. Im Rahmen unseres jährlichen Mitarbeitergesprächs wird mit jedem Mitarbeiter ein individueller Entwicklungsplan erarbeitet. Geplante Weiterbildungsbudgets sichern zudem, dass jedem Bereich auch entsprechende finanzielle Mittel zur Verfügung stehen.

Ziel unserer Personalentwicklung ist dabei nicht unbedingt das Aufrücken eines Mitarbeiters in eine höhere hierarchische Position. In erster Linie geht es darum, kontinuierlich Verantwortungsspielräume zu erweitern, neue Aufgaben zu geben und daran zu wachsen. Für die fachliche und persönliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter bieten wir eine Reihe von Möglichkeiten, von denen wir Ihnen einige vorstellen möchten.

Die PAION Academy ist ein internes Forum für Fachvorträge, an denen alle PAIONeere teilnehmen können. Es folgt dem Grundsatz von Mitarbeitern für Mitarbeiter. Nicht selten laden wir aber auch externe Fachreferenten ein. Die Fachthemen kommen aus allen Bereichen des Unternehmens - von der Arzneimittelentwicklung über kaufmännische Themen bis hin zu Soft Skills Bereichen. Mit der PAION Academy schaffen wir Raum, über den eigenen Bereich hinaus in andere Bereiche zu schauen, Verständnis für die Zusammenhänge zu entwickeln und die Zusammenarbeit zu verbessern.

Neben der Möglichkeit Seminare und Trainings bei externen Anbietern wahrzunehmen, ist es uns ein großes Anliegen, auf die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter zugeschnittene, hausinterne Seminare und Trainings anzubieten. Die Trainingsthemen sind vielfältig und reichen von Kommunikations- und Präsentationstraining bis hin zu Work-Life Balance und Stressmanagement.

Wir unterstützen auch Lehrgänge und Weiterbildungen über Universitäten. Einige unserer Naturwissenschaftler haben z.B. an der Universität Witten-Herdecke den „European Course of Pharmaceutical Medicine" oder bei der Deutschen Gesellschaft für Regulatorische Angelegenheiten (DGRA) den „Master of Regulatory Affairs" absolviert.

Da für uns individuelle und umsetzungsnahe Personalentwicklung einen hohen Stellenwert hat, arbeiten wir in speziellen Bereichen mit erfahrenen Coaches zusammen und können somit durch on-the-job Coaching Hilfestellungen bieten und Handlungsalternativen aufzeigen.

Natürlich werden auch Kongresse und Symposien regelmäßig von unseren Mitarbeitern besucht, um ihr Fachwissen auf dem neuesten Stand zu halten und Kontakte zu Meinungsbildnern, Instituten und anderen Unternehmen zu knüpfen.

Dies sind nur einige Beispiele unserer Personalentwicklungsaktivitäten. Wir arbeiten konstant an neuen Modellen und zählen dabei auch auf die Initiative und Vorschläge unserer Mitarbeiter.